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积压库存究竟是怎么出来的?鑫悦给您做分析

发布时间:2021-02-26 10:48:03访问:作者:

  大家是不是经常能够看到各种积压库存回收的消息,这究竟是怎么一回事呢?究竟是什么情况导致的这类事情的发生呢?其实这也和市面上的供过于求有很大的关系,小编这里也给大家做了一下简单的整理,主要可以从下面两个方面了解!

积压库存究竟是怎么出来的?鑫悦给您做分析

  一、商品预测不准,这里有两种情况,

  当一种新商品被引入的时候,预测并不准确,所以可能预测过高以至于购入了太多的货品,而之后商品滞销,这些货品就成了积压库存。

  商品的销售量发生了变化,即在销售了一段时间后,原本畅销的商品销量突然降低,但是预测模型却并没能及时反映这种变化,依旧定下大额订单,等到模型反应过来之后,这批订货已经成为了积压库存。

  二、单纯的采购过多,其实这里面的原因有很多种:

  一般当库存分析员向供应商订货的时候,供应商都会有zui低订货要求(Vendor
bracket),每个vendor的要求不同,有的是对订购商品的总价有要求,有的是对订购商品的总重量有要求。所以很可能为了达到供应商的订货要求,为了防止自己的几种畅销品缺货,分析员会多订一些来自这个供应商的其他货品,但这些货可能并不是畅销品类,所以也就慢慢成为了滞销品。

  有时候库存分析员也会收到来自销售部门的指示,即客户加购订单,或者客户在几个月后会大批量的购买某种商品,这时候分析员可能就会根据销售人员的数据,增加下单的数量,但是这高度依赖于销售人员提供信息的准确程度,所以如果销售估计可以售出5000件,但是客户只定了3000件。这种情况下,那剩余的2000件也就成了积压库存。

  每个公司可能在每年都会做至少几次促销活动,或者大幅度的推广活动。在这种活动来临前,分析员们往往都会订购更多的货品,以便能够覆盖促销期间对于货品的需求。这里的提前计划,往往是一个综合性的结果,不仅得对比往年销售数据,现在的销售预测,还有历史同期做推广时销量的增幅,如果此时对销量预估的太过于积极,就很容易提前下单一些并不需要的商品。

  对于一般的自动订货销售系统来说,可能有的分析员没有估计好活动结束的时间和到货时间的综合影响,在活动快结束时,系统仍然追加了订货,就导致了库存冗余。

  就是这两种情况导致的库存积压,如果销售不出去对于厂家来说也是一种损失,所以衍生了很多库存回收,如果你们遇到了这类的情况可以电话联系我们!


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